[导读]培训课后的心得多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
培训课后的心得篇1一、不同时期要有不同的师德师风教育目标。
师德师风建设涉及到教育工作的方方面面,除了要让教职工明白师德师风总要求外,还要注意分阶段分步骤强化具体要求。如果我们不是分阶段、分步骤提出不同的目标要求,很容易犯“眉毛胡子一齐抓”的错误;而且,标准固定死板如止水,没有新的更高的切合当前工作的奋斗目标,易产生“船到码头车到站”思想,到头来永久停止在一个水平上。
因此,要抓好师德师风建设工作还要有长远的目光和足够的耐心,要善于根据不同时期,制订不同的师德师风工作目标、任务,比如当前的形势任务是什么、幼儿园教职工思想动态是什么、什么时期最适合抓爱岗敬业的教育、什么时期最适宜抓团结协作教育等。这就要求领导班子心中务必时刻掌握每个阶段存在哪些问题、最迫切解决什么问题,然后根据实际的状况及时充实调整师风师德建设目标,确定具体的要求,有的放矢地制定学习计划,然后把各个时期的目标任务以“安民告示”的形式公之于众,让全体教职工心中有数,紧紧围绕目标开展工作,使良好的师德师风建设与当前的形式任务和教育教学工作紧密结合起来,并在其中得到全面的贯彻和体现。与此同时,在工作过程中,要坚持进行阶段总结,对到达要求的给予表扬,不足之处加以正确引导,使之不断提高,更好地促进下阶段工作的开展。
二、结合工作实际,把师德师风建设资料具体化。
师德师风建设的核心就是进行职业道德的教育。虽然有关的教育政策法规对各行业职业道德资料都有比较明确的规定,但如何在工作中体现,有不少教职工还不能做到心中有数。实际上,教职工的思想问题往往都是从工作当中反映出来的,归纳起来,不外乎以下几个方面:执行制度的问题、同事之间的团结协助问题、工作态度与职责心问题、勤俭办园问题等,因此,我们就很有必要把师德师风建设资料具体化,使师德师风建设工作渗透到教职工日常工作当中去,让两者相互影响,相互促进,更好地发挥师德师风建设的功力。比如每学期初,结合幼儿刚离开父母和家庭,存在着怕生、不习惯幼儿园生活等状况,我们就制订了热爱学生、爱生如子的师德师风教育,在工作上,要求教职工做到热情接待幼儿、细心照顾幼儿的饮食起居、耐心对待哭闹幼儿、关心幼儿的进步等。这样使热爱学生的师德要求转成具体工作行动,真正使教师热爱学生落到了实处。
三、重视调查研究,有针对性地开展工作。
幼儿园教职工,由于她们的出身、经历、文化水平、家庭状况、社会地位、经济宽紧以及年龄、性别的不同,以致于她们的思想和工作也存在差异。在一段时间内,教职工中会存在一些共同的思想问题,但表此刻各人身上又会有各自的特点,所以教职工的思想既有共性又有个性,呈千姿百态。因此,我们务必重视调查研究工作,及时掌握教职工中出现的各种思想动态,洞悉她们的内心世界,有的放矢地把思想工作做到教职工的心坎上,对症下药,一把钥匙开一把锁,杜绝一刀切的做法,这样教育才能够收到事半功倍的效果。
总之,重视调查研究,是做好一切工作的法宝,师德师风建设工作也不例外。在师德师风建设工作中,我们就应透过各种途径,深入细致地了解、分析、决定教职工的思想动态以及工作中出现的问题,以便抓住问题的核心迎刃而解,要牢记“没有调查研究,就没有发言权”的道理。
培训课后的心得篇2今年3月30日至7月30日,根据公司安排,我有幸参加了国网技术学院举办的继电保护培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分的荣幸,同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己潜力的机会。
这次培训是在国家电网技术学院进行的。那里是国家电网公司为大力转变公司和电网发展方式,加快建设“一强三优”现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地,电网实用新技术与新技能应用示范中心。
培训期间,先后学习了公共基础课如《企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等,专业知识课如《安全规程》、《电力系统继电保护》、《二次回路》、《电力系统故障分析》、《两票管理》等,并在继保实训室对主变保护屏、线路保护屏、母线保护屏、断路器保护屏等进行了校验和故障查找消除。在这4个月的培训生活中,我的感受很多,收获也很大,以下从学习,生活等几个方面总结此次学员培训。
专业知识理论方面
(一)对《电力系统故障分析》的学习。这是继电保护专业的最基础的部分,要掌握故障分析,首先要对电力系统正常运行有深刻的理解,所以能够说继电保护是一门综合性的课程。透过对故障分析的重新学习,我对电力系统常见故障有了全面的认识,透过对各种故障的特点进行总结,我发现了故障的规律性,以及继电保护在这些故障的针对性。
(二)对《电力系统继电保护原理》进行学习。继电保护原理也是继电保护专业的基础,这门课透过对各种故障的特点进行总结分类,讲述了保护的构成原理,以及各种原理的保护的使用范围,优点和缺点,以及系统中各种保护的配合使用问题。由于我们这些同志绝大部分来自地区供电公司,所以我们主要学习了220kv及以下电压等级的保护原理。
(三)对电流互感器、电压互感器(以下简称ct、pt)的学习。ct和pt是继电保护专业务必掌握的部分,因为继电保护对一次系统的保护是建立在对一次系统的监视上的,ct、pt将一次的大电流、高电压变为继电保护能够使用的小电流、低电压。透过学习,我掌握了ct二次绕组有好几个,分别供保护、测量、计量用,以及零序电流的采集方法;ct、pt的极性接线正确与否直接关系到保护是否能可靠工作。
(四)二次回路对我来说是一个陌生的知识点。以前学校重视原理教学,二次回路部分并没有讲。这个月在开始讲二次回路前,我对其进行了恶补,有什么不会的问题,找老师和有工作经验的同学请教,在之后透过上课学习,我对二次回路有了必须程度的掌握,二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电源系统,此刻我掌握比较好的是电源系统、测量回路和信号回路,其他的回路我正在不断的学习中。
(五)学习北京博电继电保护测试仪的使用。在学习中,既温习了各种继电保护原理,还掌握了测试仪的使用方法以及对各种保护的测试方法。
继保实训室涵盖了变电站所有的继电保护。它的最大优点在于能够让我们亲自随意动手学习。让我门能够清楚以后自己将从事怎样样的一个工作,对今后的工作有一个初步的了解。比如做母线差动保护实验时,我们能够把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上,然后给某条母线加故障,同时使母联开关失灵,然后观察跳闸现象。这个实验在几面保护屏上都有工作,如果在实际变电站里,是不允许这样做的。但在实训室,我们能够放心的做,这样透过观察现象,然后进行分析,总结就能够学到很多,构成面得知识,而不是单 ……此处隐藏10878个字……意的教师。三是要抓好常规管理,提高教育教学质量。常规管理要做到“严”、“实”、“快”、“控”;校本教研要从学校实际出发,校本培训促提高,专业引领促发展,突出科研,聚焦课堂,提高校本教研的有效和实效。四是强化学校管理,促进全面发展。要注重习惯养成教育、德育常规教育,强化安全监控管理,做实学生评价,促进学生特长发展。五是要实施文化建设工程打造富有个性特色的学校品牌。校园文化建设要贴近学校实际,重视主题统揽,关注个性塑造,发动师生参与,更重要的是要持之以恒。六是要开展电化教学,丰富教学阵地,尤其是要做好现代教学技术在教学、教研中的作用,多媒体教学促课堂高效,资源共享促提高,网络教研促教师发展和有效教研。
规划学校,让学校的发展成为每一位教师的共同愿景是每一位校长的责任。我们校长不能说不敬业,不能说不务实。我们每天起早摸黑,蹲在学校里,事无巨细,整日操劳,但学校却不见大的起色。究其原因,就是对学校缺少规划。刘向阳校长的报告给我们的启示是,做为一名校长,对国家的教育发展要有明晰的了解,对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划,更重要的是让老师们理解、接受和投入到这个规划,让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。
2、网络教研的学习,使我进一步认识到网络教研的优势,比较清楚的了解了教研网络系统的整体架构,掌握了网络教研平台的功能和使用方法。相信,在以后的教研工作中,一定会充分发挥平台的作用,更好的做好教研工作。
四、参观考察篇
1、凸显特色是名校的立校之本。
参观学习的几处学校,无一不彰显着学校的办学特色。临沭进修附小的捆绑式小团队精神培养、对骨干教师的打造、经典读书和写字特色;临沭实验小学的学生养成教育、菜单式即时评价和三方五评、“备”“说”“讲”“评”的大比武活动和校本教材的开发和实施;费城镇西关小学的阳光体育、精细管理个性化作业、经典诵读和艺术教育以及多元校本课程特色;肥城市实验小学的校园文化、读书交流、养成教育和家庭教育特色等,都给我留下了很深的印象。特色,像一颗启明星,指引着学校发展内涵,引领着师生不断发展、提高、奋进。
从特色项目到学校特色、特色文化、特色学校,校长应经过长期酝酿,深刻反思,思考学校发展的出路在哪,学校的传统是什么,学校的优势是什么,学校劣势是什么?思考如何特色办学,办人民满意的学校。
2、校园文化建设是学校发展的底蕴和基石。
参观学习的几处学校的都有共性而又独特校园文化。共性之处那就是校园的美化、知识化和育人的潜移默化。让墙壁说话、为学生展显自我搭建平台,办学理念、校训、校长寄语、校徽、班规、养成教育、家庭教育系列、经典读书、走廊文化、班级文化等等,真正做到学生活动到哪里,文化氛围就到哪里的文化建设理念,实现校园文化的润物细无声。
3、精细管理是学校创特县特的关键。
精细管理就是追求卓越,提升品质,精益求精。
理念决定方向,原则决定行动,细节决定成败。参观学习的几处学校的管理都经过了简单到规范,从规范到精细的发展过程。关注细节就是关注过程,只有过程的细致管理,才会有结果的完美无缺。
精细管理就是学校管理无小事,要“大事做细,细事做精”,就是要将管理的重心下移,做到“精”、“细”、“严”、“实”,就是要实施目标管理、强化过程管理、加强常规管理、规范质量管理、落实责任管理,就必须要完善规章制度,健全管理机构,提出工作要求,并认真、全面落实到教学和学生管理的每一个细节中,达到人人有管理、处处有管理、时时有管理、事事有管理的局面。
4、和谐高效课堂是课堂教学永恒的追求。
在参观学习期间,观摩了四节数学课,收获颇丰。临沭进修附小吕健主任的《确定位置》一课,抓“紧”了数学与生活的联系,营造了民主、自主、富有创造性的学习氛围,渗透了化繁为简的数学思想,实现了知识的横纵沟通联系,彰显了沂蒙数学精英的风采;临沭实验小学的《认识圆》一课,从画圆入手,在大量的数学活动中让学生感受圆“一中同长”的本质,渗透了数学史的教育,体现了数学之美;费城镇西关小学李善飞老师执教的《数字编码》一课,从猜数字开始,在辨别中引入身份证号后,让学生经历了有价值的数学思考、合作探究的过程,很好地体现了“三不教”的朴素高效课堂管,层层设疑的技巧、合作探究的学习方式、幽默的教学语言,其教学特色令我仰慕;肥城市实验小学的《认识分数》一课,从学生真实的学习实际出发,几分之一的'教学扎实、真实,学生思考的层次性、递进性强,认识几分之几的教学过度自然、巧妙,学生学习习惯的养成教育贯穿其中,学生的学习兴趣浓厚,参与学习的欲望高涨,课堂高效。
五、规划篇
学而不思则罔,思而不学则殆。培训之后,我在不断反思我们的学校管理、我们的办学理念,在找寻我们的特色项目、办学特色。路在脚下,需要我们扎实的迈好每一步,为学生一生的幸福奠基。
第一,要认清形势,立足长远。在《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx)》颁布之际,贯彻全国教育工作会议精神,深化教育改革,促使我们学校面临新的发展机遇。我们要从发展的长远出发,把握住时代的脉搏,抓住改革的契机,大胆创新,与时俱进,大力进行改革,立足长远,以推进我校各项工作。
第二,要办好教育,校长是关键。要做一位成功的校长,要始终以教职工为本,调查了解掌握他们的思想生活作为开展工作的第一要务,和师生员工们和睦相处,相互理解,相互信任,用集体的智慧制定了较好的切实可行的规章制度,从根本上体现了以人为本的教育理念。在教育的改革和竞争面前,不仅是机遇更是激烈的挑战。校长不是单纯的职务,而是沉甸甸的历史使命,是需要我们带领一批批师生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。
第三,要树立好办大教育的理念。教育应当满足广大人民群众的需要,作为教育管理者应当打破传统的狭隘的分数观,以分数的高低来反映成绩。我们要始终坚持以人为本面向全体学生,为学生全面发展奠定基础。
第四,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。
最后,要实事求是、开拓创新。学校的工作主要是由教育、教学、教研和后勤工作组成,在教学方面,必切实更新教育理念,完善教学方法,引进来,走出去,把提升教学质量作为学校的生命线;在德育工作方面,要以人为本,以德治校,把师德、校纪和学风作为办学立校的根本;在教研工作方面,要强化教研队伍,加大教研投入,重在教研成果向实践应用的转化;在后勤方面,要进一步改革和完善后勤管理机制,整合资源、强化服务、实现保障。
总之,短短的的校长提高培训学习中,我汲取了许多前沿的教育教学管理思想,更新了观念,提高了认识,拓宽了视野,自身的素质有了一定的提高。在今后的工作中,一定会以全新的“理念”,团结协作的精神,爱岗敬业的作风,大胆探索,锐意进取,做合格的小学校长,建高品位的学校,办人民满意的学校。
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