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主任个人年终述职报告

时间:2024-11-14 10:33:15
主任个人年终述职报告三篇[本文共3915字]

主任个人年终述职报告三篇

随着社会不断地进步,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家整理的主任个人年终述职报告3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主任个人年终述职报告 篇1

一年的辛苦耕耘即将结束。在担任四年级一班班主任的工作中,认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养及行为养成教育,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,我在和科任老师的努力配合下,创造了一个团结向上,富有朝气的班集体。现说一下本学年我的一些工作做法报告如下:

一、低起点、严要求

现在的孩子在家当皇帝、当公主习惯了,就不习惯被人管着。针对这种情况,每个学期我都是从零要求,每学期我都按“低起点、严要求”的思路去做,把各种“规范”“准则”“守则”“提倡”“不准”进行归类,分成层次,逐渐要求学生去做。在螺旋中上升,学生所养成的习惯牢不可破,并且学生感受到的压力也小得多,比起一下子提出几十条要求的效果要明显得多。因为你对他只有一条要求,好落实,易操作,便检查,你要求严一些,学生也容易接受。

二、重过程、轻结果

在班级管理中,过程重于结果,因为有许多事情的结果是不可控的,例如开学初我们班作为学校的推荐班代表学校去参加艺术节比赛,之前的排练中,同学们一周内学会了一首新的颇有难度的曲目,然后每天排练,熟练后练习表情等等,真的每个孩子包括我和杨培培老师都十二分尽力,结果虽然我们是小学组第二名,但是我告诉孩子们,他们在所有人心目中都是最棒的;例如打扫卫生,每位同学都尽心尽责,作为班主任的我看了都十二分地满意,可是只要评比,总有一、二、三之分啊!这时候的学生最需要的就是班主任的认同和鼓励。如果你非常看重结果,学生定会大失所望。所以教给孩子,凡事我们付出十分的努力,结果不是我们所能控制的,用一颗平常心对待即可。

低起点、严要求;重过程、轻结果,不是一时心血来潮的产物,它是符合教育规律的,人的学习、成长过程就是由易到难,由简到繁螺旋上升的过程,在这过程中,只要有了付出,就该得到肯定,况且,当小收获积累到一定程度的时候,就自然成就大丰收。要想当好班主任,就必须不断提高自身素质和修养。

在长期的班主任工作中,我灵活地使用静动效应,效果不错:

情感效应

高尔基说:“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才可以教育好孩子。”作为班主任,切忌把个人情绪带到育人工作中来。班主任的一举一动,都被学生视为楷模,都会加以模仿和效法。班主任要想顺利地开展工作,就必须和颜悦色、深入细致地观察学生、了解学生、研究学生,追求教育的情感效应。

语言效应

斯维特洛夫说得好:“幽默是教师的第一位助手。”它趣在逗中,意在趣外,是班主任工作的一剂良药。恰如其分地运用幽默,会使师生关系倍加融洽,促进师生间情感与智慧的交流。美国保罗韦地博士曾向九万名学生进行调查,从中得出结论:学生最喜欢具有幽默感的教师。因此,班主任在面对学生过错时,要善于运用幽默语言激励、唤醒、帮助、鼓舞学生,使他们感到“读书乐”而又“乐读书”。

行为效应

作为班主任不仅要运用语言艺术,还需要运用行为艺术,做到言行一致,在行动中塑造形象,要形象中产生魅力。孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。”因此,班主任必须以严谨治学、严于律己的师范行为去感化学生。否则,班主任道理讲得再动听,也不会起到任何教育的效果。

神态效应

对学生来说,最注意的莫过于班主任的“脸色”。学生能从班主任的脸色中领悟出喜怒哀乐,进而揣摩老师的心理,从而做出相应的反应。根据少年儿童的心理特点,犯错误孩子的自尊心和自卑感常常交织在一起,交处于矛盾之中,如果班主任面带友善、信任和宽容,学生就会愉快地接受教师的教诲,用实际行动去改正自己的过错。

作为一位年轻的班主任,以后的工作中我还要摆正位置、多学。办公室里有很多班主任都是优秀的有经验的老班主任,我要善于“偷”学;我还要从名家著作中多读多学;抓住时机、多做。班级的很多工作中我可能会显得很笨拙,很多事不知道从何做起,这时我相信一点:勤能补拙,所以我要多看、多做;搞好关系、多沟通班主任工作不是单个人的孤立的活动,工作中除了认真负责外还要善于处理好各种关系,比如处理好师生关系,处理好与同事的关系,领导的关系等;调整心态、多反省。回顾过去的班主任工作,在我跟学生取得共同成长的过程中,心中充满感激。

回顾过去的班主任工作,在我跟学生取得共同成长的过程中,心中充满感激。我觉得只要自己充满爱心,关心和爱护他们,并严格地要求和教育他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,一定会到达令人满意的效果。

主任个人年终述职报告 篇2

作为供电所领导班子中的一员,我坚持集体领导下的分工负责制,凡事以大局为重,始终如一地把企业利益、群众利益放在首位,不耍特权,不谋私利,廉洁奉公,发挥自己的主观能动性,积极主动配合主要领导,做好参谋,当好助手,自觉维护领导班子的整体运作功能,推动全所各项工作齐头并进。

履职情况

我分管供电所内勤和优质服务工作,一年来,我以公司确立的路线、方针、政策为指导,推进营销规范化管理和窗口建设,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了一定的成效。

1、以经营工作为龙头,全力营造营销氛围。

在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制,强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理,从表计的走校,安装到表箱,层层加封。对淘汰型表计果断更新,努力降低表计耗电量,确保供电企业和客户利益不受损失;强化电费抄、核、收治理,重点抓好抄表、核算等五个环节;强化线损和营销治理。根据每月的线损报表,坚持按月进行营销分析,针对报表中反映的问题,及时制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损,电费回收、平均电价,供售电量进行认真分析比较,对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活营销这台戏。。

2、以优质服务为引领,着力加强窗口建设

及时分析形势,深入市场和客户进行调研,塑造企业良好的形象,保持市场占有率,拓展电力营销市场,以优促销,以销增效。为此,我适时地制定经营策略:

一是继续完善优质服务体系,大力建设营业示范窗口,今年,公司在我所新建了客户服务中心,为我们窗口建设提供了优美舒适的办公环境,硬件条件上去了,软件建设不能有丝毫马虎,为此,我在窗口建设上着力强化“三做到”,即做到态度好、回答准、语言美;投诉举报“三及时”即及时调查处理、及时答复客户、及时处罚奖励,并全力兑现十项承诺,保证有求必应,有诺必践,建立一体化营销服务系统,把最好的服务质量送达客户,全年未发生责任投诉事件及媒体曝光事件。

二是坚持诚实守信的原则,取信于客户,积极转变经营战略,全面实施优质服务促销战略,变卖方市场为买方市场,利用窗口接触用户的有利优势,做积极开拓市场的有心人,抓住每一个有用的信息及时发展新客户,寻找新亮点,积极培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户,增加负荷800kva,为完成全年营销任务增添了新的血液。

3、以一流建设为重点,强力推进规范化管理。

以保持一流供电企业常态运行机制为重点,不断提高供电所规范化管理水平,按照建设国家一流企业标准和公司创“优”考核细则,不断完善,提高工作质量,专人负责内业资料的整理和网络上传等工作,并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手,实现了基础资料台帐和安全工器具的定置摆放。开展计划管理,增强工作的.指导性,使各项工作均作到了有计划、有布置、有检查、有落实、有考核,形成了人人有指标,个个敢争先的良好氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。

主任个人年终述职报告 篇3

“瑞雪纷飞清玉宇;花絮起舞又一年”。时间飞逝,转眼间一年又飞快地过去了,回首20xx年,我从班级教师的岗位上走到了总务主任的位置。这是一个很高的跨越。现将这一年工作总结如下:

一、班级工作方面

今年上半年我和、两位老师配合,教全园最大的幼儿——学前班,这是一个挑战,因为从来没教过学前班,而且为了不辜负家长对我们的期望,非常信任地把孩子留在了幼儿园,让我们把孩子们一直送入到小学一年级,我的心理是即高兴又很有压力。这就要求我们老师多看,多学,多站在孩子的角度去想,和孩子们共同成长、共同学习,我们不仅要教他们学习新的知识,还要教他们学会做人的道理。更要让孩子们感受到幼儿园带给他们的快乐。我做为一个班级的组长,我起到了模范带头作用。为家长交上了满意的答卷。如:开学初,我能结合当今时事(南方的雪灾),和班级两位老师商量后,把本班的主题活动定为《爱在天地间》,通过这一主题活动教育幼儿从小拥有一颗爱心,并学会奉献自己的爱心,4月我和园领导商量后,由我牵头来到了“哈哈福”老年公寓进行慰问,让孩子们在社会实践活动中感受爱的幸福。5月四川的大地震我利用课余时间向孩子渗透地震灾区的情况,让孩子们了解自己的幸福生活来之不易,应该珍惜自己的幸福生活。并能向灾区的同伴伸出援助之手,为灾区的孩子们进行捐款。在教育教学科研活动中,我能带头讲公开课,科研小组的活动我都抢着做,为全园教师起到表率作用。所以在今年的科研骨干教师评比中我被评为县“科研骨干”教师。6。1儿童节文艺汇演中,我们班级的舞蹈受到了园领导的认可和好评,多次代表幼儿园参加县里的文艺演出活动。而在演出过程中,我充分发挥了党员吃苦在前,享受在后的模范作用。每次孩子们的演出我都利用个人时间为孩子们化装,带队去城北参加演出。付出会有汇报的,默默无文工作着的我得到了园领导的认可,在今年7月我被评为教育系统“优秀共产党员”。

二、后勤工作方面

我是一个做事不拖拉,遇事不退缩的人。领导无论分配什么工作我都能抢先、提早完成,并时刻为大局和领导着想,从不怕苦、怕累,也不计较个人得失。也许园领导看到了这些,在这次老主任退休时,把我提到了总务主任这一岗位。虽然在班级工作了近十四年,来到一个新的岗位很陌生,不知道从什么地方开始抓手,但是我没有辜负领导对我的信任。我重新制定了后勤人员岗位责任状,把各项任务落实到人。建立健全了食堂规章制度,并在食堂整改中积极地提出了合理化建议。

回首担任总务主任这几个月时间里,虽然时间不长,但是为了单位的工作我可以说没有了自己的休息日,每周都要到单位来检查和修理暖气、为食堂和班级购买所需物品。在寒冷的冬日,我有几天从早上8点一直都下午三点都在外面忙碌地奔波着,开始不适应,每天回家后脚都特别的疼,不敢迈步,可是几天下来后,我已经适应了这样的工作。有时候与同事开玩笑说:“以后逛街,你们谁都走不过我。”

生活是忙碌的,但确是快乐的,我知道在新的岗位上还有很多有待于我学习的地方,但是,我相信我自己,努力就一定会干好,我要在今后的工作中不断地摸索、钻研,把后勤工作做的更好,为一线的教育教学活动做好保障工作。

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