本公司已组织完成内部的宣贯、培训,确保全员均已清楚安全隐患大起底大排查大整治专项工作的具体要求,明确一下几条原则:
总体原则:严禁未批先建无派工施工
三个一致:1、现场施工单位与派工单位一致2、施工队长与派工队长一致3、施工人员与报备花名册内人员一致
"三同时"原则。劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
"三同步"原则。安全生产要与企业发展同步规划、同步组织实施、同步运作投产。
"三不伤害"原则。教育全员做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
"四不放过"原则。发生安全事故后原因分析不清不放过, 事故责任者没有严肃处理不放过,职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。
"五同时"原则。企业生产组织在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候,必须同步考虑安全生产工作,把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。
为应对本次安全隐患大起底大排查大整治专项工作成立安全隐患排查小组,杨广州为小组长,陈辉和李旭源为副组长,王凡,陈通,程富国,翟宾营,刘根贵和高闯为组员,各组员每天对自己队伍自查,王凡负责检查仓库和驻地隐患排查,组长带领副组长对现场,仓库,人员进行不定期检查,对发现的问题,要求立即整改,对不按要求施工的队伍进行处罚。
进度计划:1、发现问题:主要排查三类安全隐患问题。4月15-4月25日
2、分析并整改问题:明确整改问题和整改要求。4月26日到5月10日
3、总结提高:深入分析安全生产突出隐患和共性问题,深挖隐患产生的深层次原因,梳理出需要建立健全、补充完善的具体制度,逐项推动落实。5月10日到5月15日
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