年终总结大会讲话稿（通用多篇）

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各位同仁：

满载收获的20XX年即将挥手别去，充满生机20XX年即将迎春而来，新年的钟声即将敲响，历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，畅谈大好形势，展望光明未来，共叙友情，倍感亲切。在此，我代表xx公司，向辛勤工作一年全体同仁，致以美好的祝愿和亲切的问候！并通过你们向全体家属拜年，祝大家新年新起点，新春步步高！

即将过去的20XX年，是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和大盘时代的来临带来的严峻挑战，我们全体上下攻坚克难，躬身实干，牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程，在应对挑战中前行，在克服困难中推进，在化解危机中发展，销售成果丰硕，未来发展势头强劲，团队建设卓有成效，经营管理不断深化、员工生活显著提高，企业文化、专业培训等各项事业不断深化，取得了长足发展，全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应该说，团队的信心指数不断提高，我们的人气指数逐步攀升，为xx的'未来发展奠定了坚实的基础。

回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。它饱含着在座各位的团结拼博和无私奉献；饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此，我们深表敬意和衷心感谢！

展望未来，任重道远，我们信心百倍。20XX年是“三盘齐发”的第一年，是经济企稳回升的关键之年，也是我公司经济发展的转轨之年，我们要抓住机遇，乘势而上，努力把xx发展大业不断推向前进！

同志们，新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。xx公司希望：全体工作人员，要围绕提高专业服务经济中心，顾全大局，内强素质，外树形象，履职尽责，不辱使命，以优异成绩为xx成立x周年献礼。

最后，祝大家：新春愉快！阖家幸福！工作顺利！

谢谢！

一、会议目的

为了加强公司员工凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工新春佳节的问候与关怀，展望公司新一年工作目标与计划，祝愿员工开开心心度过20xx年新春佳节。

二、会议主题：贵州根树林房地产开发有限公司年终总结暨表彰大会

三、会议时间：二0xx年一元二十五日 14：00（暂定）

四、会议地点：项目部会议室

五、参会人员：公司全体员工（保安、保洁除外）

六、会议主要内容：

1、优秀员工表彰

2、晚宴聚餐

3、娱乐活动

七、会议流程

第一项：优秀员工表彰大会 14:00—16:00

备注：活动当天由行政综管部负责布置会议现场，包括定制横幅、宣传栏、张贴对联、悬挂灯笼、采购花生、瓜子、水果等

1、全体参会人员到达会议室，并在指定位置就坐

2、由公司总经理助理李诗强宣布会议内容并主持会议流程

3、由公司副总经理赵英宣布20xx年度优秀员工获奖名单

4、优秀员工上台领奖，由公司总经理为优秀员工颁发颁发荣誉证书及奖金

5、优秀员工与总经理合影留念（照相：黄河 摄像：李睿）

6、优秀员工发表获奖感言

7、公司总经理做总结性发言

8、由副总经理赵英宣布春节放假具体安排，并口头通知晚间活动

9、大会结束，员工自由活动，等候晚宴聚餐

第二项晚宴聚餐 18:00—19：00

1、聚餐时间：20xx年1月25日晚餐

2、聚餐地点：公司员工食堂或项目部大院（视具体情况而定）

3、聚餐人员：公司全体成员（包含保安、保洁）

3、加菜标准：建议当天晚餐餐费标准为30元/人，酒水另计。

4、费用概算：以当日晚餐用餐人数为准，初步概算约1000元左右。 第三项娱乐活动 20:00—00:00

1、活动时间：20xx年1月25日晚

2、活动地点：金圣园KTV

3、参与人员：公司全体成员（保安、保洁除外）

4、费用概算：初步概算约1500元左右。

行政综合管理部二0xx年一月十一日

尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹：

在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制

注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗

（一）、总院专家派驻情况

托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监；长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位；短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

（二）、百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转

（一）、业务指标变化明显

1、门诊xx人次。20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。

2、床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率%。20xx年1-10月实际占用床日床，较去年同期增加床日，增加比率%；床位使用率%，较去年同期上升%。

3、手术。20xx年1-10月手术人次xx人次， ……此处隐藏20548个字……施方案，对全院党员干部进行动员部署，建立学习园地、积极撰写心得体会，要在4个方面开展创先争优：即在科学管理上创先争优、在发展特色上创先争优、在服务理念上创先争优、在平凡岗位上创先争优，我们更新党员干部的思想观念，克服小富即安，满足现状，沾沾自喜的错误思想，在医院中开展比先进、找差距、我为医院做贡献活动，领导率先垂范，党员带动群众，以事争一流的工作姿态，促进创先争优活动深入开展。

（四）提升内涵，注重技术建设

医院要发展，队伍是关键。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。先进的医疗技术和拔尖人才是医院发展的生命力，人才培养是医院发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成医院的优势。面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。在新的一年里，我们将继续突出“以人为本”的原则，把技术人才培养作为一项重要战略任务，常抓不懈，在全面提高职工技术素质上下功夫，打稳基础，苦练内功，大力加强整体队伍建设，积极引进高质量、高素质的各科人才，对各科现有员工进行针对性、系统性培训，通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。同时把培养重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。总之，通过这些措施，打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。

（五）树立品牌，打造特色专科

医院竞争的核心就是学科的竞争。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出竞争的优势。必须不断拓展医疗业务范围，必须加强特色专科和重点专科建设。我们要加大对学科带头人、中青年业务骨干和特殊人才的培养力度，要继续巩固原有重点学科已取得的成绩，发现和培植新的重点学科，调动和发挥知名专家的作用，引进临床、管理方面高层次实用型的人才。我们下一步的重点项目依然放在专科建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为侯马乃至晋南地区的品牌。通过这些“高、新、尖、短、平、快”等项目的开展，逐步形成“你无我有，你有我优，你优我新，你新我精，医院创优势，科室创特色，个人创专长”的新格局，树立医院品牌，全面提升医院的综合实力。

（六）心系农民，落实农合政策，

随着参合农民来院就诊人次的增加，我们要始终围绕“利民、便民、惠民”的服务主题，积极为参合农民做好事、办实事、解难事，切实把政府的惠民政策落到实处。一是要主动与上级主管部门联系，吃透农合政策精神，努力为广大参合农民争取更大比例的报销政策。二是要加大农合政策宣传，把能报销的程序说清，把不能报销的原因讲透，避免参合农民对医院的误解。三是要严格控制自费药品、自费耗材等项目的使用率，增强服务意识，完善服务细节，用优质的服务吸引和留住农合病人。

（七）勤俭办院，挖潜创收

一是在人员方面，要充分调动每个医务人员的积极性，培养一专多能人才，让每个职工发挥出自己最大潜能，通过医德医风和技术水平等软件建设，提高人员的整体水平。

二是在资金方面应严格管理，搞好内部成本核算，积极创收、降耗，提高医院自身经济效益，充分利用现有的技术、设备、人力、物力，进行创收。

三是要最大限度降低物资消耗，如对电、水、油、汽车等要严格管理；药库、药房要定期盘点、核算，计算盈亏；对药品采购、较大的基建工程、维修工程等要实行公开招标，比质比价，择优中标。总之，时时事事要精打细算，把消耗降下来。

三是在设备、设施方面，要合理调度，防止设备闲置或功能开发不全，防止房屋闲置，造成浪费。对设备的采购要严格地科学论证，并将特检科室的检测阳性率与科室考核挂钩，杜绝卫生资源过度浪费。

（八）为职工办好以下实事和好事

一是理顺员工保险问题，按规定缴纳；二是落实好中级职称等人员的评审和聘用工作；三是进一步改善病房环境，建好家化病房，提高服务档次；四是改善食堂工作；五是组织职工旅游；六是恢复浴室，解决职工和病人的洗澡问题。

除上述设想和安排外，今年还要做好以下几方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好爱国卫生、环境美化工作；三是抓好防火、防盗、用电、人身财产安全等治安综合治理工作。

同志们，“风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”。 ****年我院的任务目标和思路举措已经非常明确。我坚信，全院干部职工一定能够着眼大局、坚定信心、埋头实干、积极作为，让我们团结起来，携手并肩，把我院建设成为本地区一流的二级甲等医院而努力奋斗吧！

最后，向辛勤工作在临床一线以及全院职工表示节日的问候，并通过你们向你们的家人拜个早年，祝各位身体健康、家庭幸福，工作顺利，万事如意！

谢谢大家！

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

在此召开此次的年会，能被领导信任在这发言，我也是很感激，同时也是感慨我们过去的这一年经历了很多，也是让我们在这坎坷的路上去走过，去挑战作出改变，也是让我们公司都是得到了成长，有付出，同时也是有收获，有一些成绩，同样的对于未来我们也是要继续的去做好，去让我们公司发展更好。

回顾过去的这一年，有外部环境的改变，也是有我们公司的一个转型，大家都是积极的来配合公司做好工作，无怨无悔，认真的去探讨，去一起配合想办法处理好工作，在一年的工作之中，我们遇到了很多的挫折，也是接受了很多的挑战，同时也是看到想要在疫情之下去做好我们的工作是多么的不容易，但大家都是没有放弃，也是没有觉得这样的情况无法做好，而是去找到新的方式来把公司的工作来开展，来让我们公司度过了这个难关，同时也是在这困难里面锻炼到了我们的一个能力，过去的成绩，大家都是可以看到，有好的方面同时也是有还需要继续去进步的方面，我们也是要去继续的发扬在困难中去克服，去挑战的一个精神。

展望未来，我们公司也是有新的一个规划，同时经历了这一年我想我们对于未来也是会更加的`有信心，能去做好，同时也是明白要把这一年我们还做的不够到位的方面要去改变来让我们来年工作开展是更为顺利的，这一年我们也是有很多出色的同事涌现了出来，也是感谢他们对于公司的一个付出，是他们的带头，让我们的工作也是开展的那么好，而接下来的日子也是希望同事们继续的发扬这种带头的精神去做好，无论曾经我们拥有什么样的成绩但一年也是过去了，我们也是要去放下，同时也是要为以后而努力，同时我也是相信在今后的一个工作里头，领导会带着我们去开拓，去让我们的工作是开展的更为顺利的。

此次的年会，我们去回顾过去，看到有很多的成绩，出现了很多优秀的同事，同时也是希望我们在来年的一个工作里头开创出更好的一个成绩，以及有更多优秀的同事来出现来让我们的公司走的更远，让我们在行业里面有更出彩的表现。也是希望在领导的带领下，我们会有更多的机会来展示我们的能力，去取得一番成就。谢谢！

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