【概述】工程安装工作总结多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】工程安装预算2022年终总结送走XX,迎来崭新的XX,在这一年里发生了很多事,有高兴的,有不高兴的,总之都已过去,都将成为我记忆深处的一部分。
回顾XX,我经历了很多,学到了很多。在工作中我有了很大进步,从年初我开始跟着科长学习安装预算,经过几套图纸的摸索已基本掌握了安装工程的计算法则和安装定额的运用,这使我对整个工程的造价组成又有了新的认识,相信这将在我以后的工作中起到积极的作用。在生活中我感受到了来自各方面的压力,例如物质方面的压力,由于工资较低,每月扣完房贷及花销后基本是个月光族;还有就是自从和前任分手后,母亲一直催着找个女朋友结婚等等。。。当然这也有积极的一面,就是让我有了更大前进的动力。在为人出事上我也有了新的认识,看到了自己在性格方面的缺陷。在这里我要感谢公司领导对我的信任,让我独自代表公司到项目上处理有关的事务,在做事的过程中,我接触到了形形色色的人,通过与他们打交道使我得到了很大的锻炼,也使我认识到了自己的不足之处,用我一哥们的话说就是心太软,做事见不到别人为难,把事情总往好的方向去想,到头来吃亏的还是自己,不过还好,毕竟公司的利益才是第一位的,我且把自己那些小的教训当作是成长路上的代价吧。最值得庆贺的这段喜讯频传,通过了今年参加的全部九门考试,使自己的努力没有白费。
展望XX,我还需要更加的努力。努力工作,使自己的能力更进一步;努力学习,使自己的知识更加丰富;努力生活,使自己的人生更加精彩。
这是一条我自己选择的人生路,注定艰辛,虽然我走的很慢,但我从未停止过努力前进的脚步。
【第2篇】2022年工程安装预算工作总结送走xx,迎来崭新的xx,在这一年里发生了很多事,有高兴的,有不高兴的,总之都已过去,都将成为我记忆深处的一部分。
回顾xx,我经历了很多,学到了很多。在工作中我有了很大进步,从年初我开始跟着科长学习安装预算,经过几套图纸的摸索已基本掌握了安装工程的计算法则和安装定额的运用,这使我对整个工程的造价组成又有了新的认识,相信这将在我以后的工作中起到积极的作用。在生活中我感受到了来自各方面的压力,例如物质方面的压力,由于工资较低,每月扣完房贷及花销后基本是个月光族;还有就是自从和前任分手后,母亲一直催着找个女朋友结婚等等。。。当然这也有积极的一面,就是让我有了更大前进的动力。在为人出事上我也有了新的认识,看到了自己在性格方面的缺陷。在这里我要感谢公司领导对我的信任,让我独自代表公司到项目上处理有关的事务,在做事的过程中,我接触到了形形色色的人,通过与他们打交道使我得到了很大的锻炼,也使我认识到了自己的不足之处,用我一哥们的话说就是心太软,做事见不到别人为难,把事情总往好的方向去想,到头来吃亏的还是自己,不过还好,毕竟公司的利益才是第一位的,我且把自己那些小的教训当作是成长路上的代价吧。最值得庆贺的这段喜讯频传,通过了今年参加的全部九门考试,使自己的努力没有白费。
展望xx,我还需要更加的努力。努力工作,使自己的能力更进一步;努力学习,使自己的知识更加丰富;努力生活,使自己的人生更加精彩。
这是一条我自己选择的人生路,注定艰辛,虽然我走的很慢,但我从未停止过努力前进的脚步。
【第3篇】工程安装公司安全月工作总结范文一、组织部署
为促进企业安全生产长效机制的建立,安全生产标准化现已成为一项重要推广手段。安全生产标准化涵盖了安全生产的过程管理、对象管理和关键点管理,是目前中国政府对企业安全生产管理的统一要求。通过安全生产标准化的企业,在资质许可、基础管理、设备设施及作业环境等方面已初步达到安全生产标准化要求,安全生产条件已满足安全生产标准化的量化要求。
二、活动实施
开展主题宣讲进企业活动、开展“6·16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动、开展企业安全风险公告和隐患排查治理活动、展生产安全事故警示教育活动、开展新闻发布和专家访谈活动。
1.安全生产标准化安全生产标准化是应用现代安全生产管理理论,实现过程、对象全覆盖的现代安全生产管理方法,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理生产隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,使人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
2.切实提高认识,严格落实责任为进一步推进安全生产标准化的有效运行,企业要建立相应的安全生产教育培训制度,除了积极参加各级主管行政部门组织的专项培训,还要根据本企业生产特点和安全技术情况,依照管理手册、作业指导书、突发事故应急措施和与相关单位的沟通交流等,编制切合实际的教育培训教材。结合安全课堂、跟踪巡线、实操练兵、应急演练和典型生产安全事故案例等。
3.改进方式方法,提高教育培训效果。首先,坚持多样培训,牢固培训成果。深入开展班前班后会、安全承诺活动,通过互相点评、个人宣誓等氛围感染、自我暗示等,提高员工对安全的热情;保持继承行之有效的传统做法,采取事故分析、现场交流、安全知识讲座等方法,强化安全意识;按照“承包到点、责任双担、全员覆盖”的原则,因责任缺失发生生产安全事故、事件的,定点领导人员要承担相应的连带责任。其次,坚持经常培训,探索互动讲评。严格落实考核机制,激励驱动,确保作用发挥。
三、经验总结
要实现安全生产管理科学规范,岗位员工操作规范,加强教育培训比以往任何时候都显得更为重要和迫切。企业正在积极推进的安全生产标准化建设,要求企业合法合规管理,全员掌握危害因素辨识和风险评价,隐患整改纠正预防措施有效可行,切实提高风险管控水平。提高了职工的安全生产意识和责任心,为致力于“要我安全→我要安全→我会安全”的转变奠定了基础。通过合理化建议等形式的活动,也反馈出一些工作中容易忽视的问题,安全月领导小组及时组织落实和整改,为安装公司全年无事故的目标做足准备。
【第4篇】暖通安装工程安装技术实习总结实习是建筑环境与设备工程专业培养计划中十分重要的实践性教学环节,是对大学生的劳动观念、理论联系实际、动手能力及专业素质的基本训练过程。认真抓好实习工作,对提高实习质量,培养学生业务素质和政治素质具有重要的意义。其目的是:训练从事本专业设计、施工、监理及系统运行管理等工作所必须的各种基本技能和实践动手能力;了解本专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工艺过程及工艺技术方法;培养理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力;培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风。
时间飞逝 ,转眼间我已成为一名大四的学生,在大四第一学期接近期中的时候针对《暖通空 ……此处隐藏2899个字……人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;
3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;
4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。
虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。
工程安装公司工作总结报告3
xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于xx年6月初,xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:
一、工期进度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:
1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。
作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。
2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。
2.工程预付款
与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
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